Jahres- und Mitarbeitergespräche zielführend und motivierend gestalten (2 Tage)

Seminarbeschreibung

Ein wichtiges Instrument guter Führung und Personalarbeit ist das regelmäßige Führen von Personal- oder auch Entwicklungsgesprächen mit den Mitarbeitenden. Gut vorbereitet und praktisch umgesetzt kann dieses Gespräch das Vertrauen in die gemeinsame Zusammenarbeit festigen, motivieren sowie die Bindung an das Unternehmen stärken. Voraussetzung dafür sind ein ehrliches Interesse an den Belangen der Mitarbeitenden, Menschenkenntnis sowie die Fähigkeit, das eigene Sprachverhalten an die verschiedenen Persönlichkeiten im Arbeitsumfeld anzupassen.

Inhalte:

• Grundlagen für motivierende Rückmeldungen,
• Personal- und Teamentwicklung als Führungsaufgabe,
• Vorbereitung und Durchführung von Personalgesprächen zur Potenzialentwicklung,
• Zielvereinbarungen konstruktiv gestalten.

Seminardurchführung ist möglich als/für …

Online-Seminar, Präsenz-Seminar, Inhouse-Seminar, offenes Seminar

Zielgruppe:

Personen mit Führungsaufgaben

Anzahl Teilnehmende:

6 bis maximal 12 Personen

Ziele:

Die Teilnehmenden lernen in diesem Seminar,

• die gewonnenen Erkenntnisse auf Personal- oder Jahresgespräche anzuwenden,
• konstruktiv und für alle Gesprächsteilnehmenden gewinnbringend zu

Methoden:

Kurzvorträge, Workshops und Gruppenübungen, Gesprächssituationen (optional mit Videofeedback), Diskussionen