Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – Neue und zukünftige Führungskräfte (2 Tage)

Seminarbeschreibung

Kurzinformation

Die Übernahme einer Führungsposition stellt für die Ausgewählten eine Förderung und Herausforderung zugleich dar. Zeitgemäße Führung und Kenntnis von Motivationsgrundlagen sind die Voraussetzungen für den Erfolg und für die Akzeptanz im Team. Die Teilnehmenden festigen im Seminar ihre Kenntnisse und Erfahrungen durch den Perspektivwechsel für die neue Rolle.

Ziel ist die Selbstreflexion und Festigung des eigenen Führungsverhaltens. Dies führt zu mehr Sicherheit auch in schwierigen Situationen und in Belastungsphasen.

Inhalte

  • Grundlagen guter Führung,
  • Standortbestimmung und Erwartungshaltungen,
  • Motivation und Demotivation von Mitarbeitenden und Teams,
  • Ziele setzen – Ziele erreichen,
  • Gute Kommunikation und deren Anwendung im Berufsalltag,
  • Wirkung von Selbst- und Fremdbild auf den Führungsprozess.

Seminardurchführung ist möglich als/für …

Online-Seminar, Präsenz-Seminar, Inhouse-Seminar, offenes Seminar, Einzelpersonen

Zielgruppe

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine Führungsrolle neu übernommen haben oder übernehmen sollen.

Anzahl Teilnehmende

6 bis maximal 12 Personen

Hinweis

Für ein optimal an Ihren Bedarf ausgerichtetes oder ausführliches Angebot mit Zielen, Methoden, technischen und Hygienehinweisen kontaktieren Sie uns bitte direkt unter seminare@isanto.de unter Angabe der Seminar-ID.

Anmeldeformular als ausfüllbares PDF

Bitte herunterladen, ausfüllen und an seminare@isanto.de senden.

ZUM PDF –> Anmeldeformular

Fakten

Kompetenzfeld:

Personale und Handlungskompetenz

Kompetenzbereich:

  • Führung

Kompetenzen:

  • Coachingfähigkeit
  • Delegationsfähigkeit
  • Durchsetzungsvermögen
  • Eigenverantwortung
  • Führung
  • Führungskompetenz
  • Glaubwürdigkeit
  • Kommunikation
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Motivationsfähigkeit
  • Problemlösungsfähigkeit

Eigenschaften:

Dieses Seminar ist hervorragend geeignet für Teams und/oder homogene Gruppen, wie z. B. Führungskräftegruppen nach Ebene. Dies erhöht den vertrauensvollen internen Austausch.Dieses Thema wird auch als offenes Seminar angeboten. Profitieren Sie als Einzelperson oder kleine Gruppe vom Austausch mit anderen.Live durchgeführt als Präsenzseminar entfaltet dieses Seminarkonzept die beste und intensivste Wirkung – nach wie vor. Aktuelle Hygieneauflagen werden selbstverständlich beachtet.

Dauer:

2 Tage á 8 AE; 4 Module á 4 AE (Arbeitseinheit á 45 min)

Termine:

Offene Seminare: 18.3.+19.3.2024 - Seminarort nach Häufigkeit der Teilnehmenden, i. d. R. Dresden 2.9.-3.9.2024 - Seminarort nach Häufigkeit der Teilnehmenden, i. d. R. Dresden Inhouse-Seminare auf Anfrage

Preis:

Offene Seminare ab 990 Euro zzg. MwSt. pro Person; Preise für Inhouse-Seminare auf Anfrage

Seminar-ID:

BP-2